為了進一步鞏固安徽省屯溪高壓閥門有限公司現場管理成效,逐步提升各部門和車間現場管理水平,提升員工的5S素養,展示企業良好形象,經公司研究,決定成立現場管理5S推進小組和5S檢查小組,負責公司現場管理的推進實施工作。
公司5S檢查小組分為四組,每組由一個組長負責,每周開展一次現場管理專項檢查,每次檢查對發現項進行記錄、拍照、打分,由各組組長統計后報公司發布、備案,打分結果直接與當月的績效考核掛鉤。
5S管理是今年公司重要基礎工作,公司將統籌協調現場管理和生產經營的關系,鼓勵全員積極主動參與,共同打造一個整潔、規范、安全的工作環境。
相關資訊