5月27日，西北軸承公司召開了內控體系優化啟動大會，全面部署公司內控體系優化工作，信永中和會計師事務所梁建勛進行了現場培訓。公司領導班子、各部門負責人及內控員參加會議。

董事長陳志磊作了動員講話并就扎實做好內控優化工作提出三點要求。一是統一思想，充分認識內控體系建設重要意義，要認識到健全高效的內部控制體系是企業規范運營、實現健康可持續發展的重要保障。二是要抓住關鍵，提高內部控制建設的針對性。內部控制工作是貫穿于公司整體運行全過程，涉及方方面面，必須抓住關鍵少數、關鍵領域、關鍵環節。三是明確要求，切實增強內控體系優化的實效性。做好內控工作，要深刻領會內部控制基本內涵，準確把握內控優化的目標、任務和步驟。

會議強調：本次內控體系優化是公司本年度重點工作任務之一，10月底全部完成內控制度與內控手冊優化工作。各部門主要負責人要高度重視，全力配合，擔負起內控體系建設第一責任人的責任。對于當前制度體系、業務流程中存在的薄弱環節和瓶頸問題，要主動思考，善于發現，在關鍵環節設置有針對性的防控措施。同時，為進一步鞏固內控體系建設工作成果，加強內控體系落實，在內控體系優化工作完成后，進行強制性培訓宣貫，大力推進內控體系的執行工作，切實發揮內控體系在規范管理、提升效益方面的作用，提升公司上下整體合規意識。