2024年11月13日下午，溫州市泵閥工業協會第六屆一次會長辦公會議在溫州市永嘉縣保一集團有限公司順利舉辦。協會會長陳曉宇、監事長吳旭浩及全體常務副會長單位皆列席參會，溫州市經信局產業處林劍處長也參與此次會議。會議圍繞新一屆協會領導班子工作計劃、行業發展趨勢、會員企業“三化(數字化、自動化、規范化)”轉型，行業新生代傳承等議題展開交流討論，旨在匯聚協會領導班子的意見建議，共同推動協會以及行業的高質量發展。同時，此次會議也是響應第五屆“浙江商會周”倡導“商會，讓企業更有利”主題，聊趨勢、聊傳承、聊發展。會議由協會秘書長李丕歌主持。

　　會議首先由秘書處向會長、監事長以及常務班子領導通報了2024年8月31日協會六屆一次會員大會暨換屆大會以來的財務、會員、會費等相關情況，通報溫州市2024年度前三季度產業相關數據情況以及2025年協會活動考察計劃安排。

　　陳曉宇會長表示：協會自換屆大會順利舉辦以來，著力邀請溫州地區優秀企業加入協會，特別是以伯特利、超達、紐頓、特技等優秀企業入會，體現溫州產業一體化發展。同時，換屆大會也獲得了全國各地閥門同業協會的關注與到場支持，從側面也說明新一屆協會也要注重學習、走訪交流、打造學習型協會氛圍，圍繞地區互訪、傳承學習、管理學習、產業鏈學習等方面聚合發展，抱團取暖。其次本屆協會的領導班子核心優勢是年輕化，富有活力，也證明了我市泵閥產業新老兩輩的順利傳承，協會越來越多的年輕會員的加入，更體現了我行業的未來發展潛力。第三，協會要更好地鏈接資源，以產業鏈為核心，務實為廣大會員、行業創造價值。溫州的泵閥產業近年來屢創佳績，新產品，新技術，新標準不勝枚舉，例如11月8日常務會長單位方正閥門順利在北交所過會。但是在發展的同時，也需要加強對企業產品的更高要求與管理，協會整合優勢資源，推動產業企業往更高的平臺發展。第四，在整體下行的市場形勢下，溫州企業面臨的挑戰更加嚴峻，需要尋找新的市場定位和發展策略，保持穩健經營，即使沒有大的發展，也要努力維持良好的生存姿態，尤其是在基建時代過后，要適應市場變化，尋求突圍之道。行業協會應該發揮信息的收集和分享作用，提前收集和分析信息有助于企業做決策分析。此外，協會還能通過匯總行業信息，對政府決策產生影響，并幫助會員企業了解行業變化。第五，通過定期召開會議，讓大家共同討論行業情況和經營管理的思考，增強會員之間的聯系與共創。嘗試一年至少四次的區域聯動形式的會長辦公會，促進不同地區的互動交流。

　　嘉利特荏原泵業涂必成表示：目前市場競爭激烈、利潤率降低，未來三年(25～28年)的發展態勢難以預測，因此企業必須提高質量，力爭減少外部不可控因素的影響，全力保障企業求穩發展。

　　在對協會新生代發展討論時，方正閥門王奕彤表示：協會進一步推動年輕化發展，推動行業內的溝通交流與合作，同時企業自身應緊跟時代步伐，采用新的經營理念和管理模式，加強產品細分和研發投入，確保在市場波動中能夠穩健發展。同時提倡新一代企業家與老一輩企業家在技術和經營層面進行有效分離，以便更好地發揮創新思維，推動企業、協會和行業進步。

　　慎江閥門葉際俊表示;人才是企業發展的核心要素之一，但是我市泵閥行業企業想要在溫州地區吸引本科及以上的高級人才和技工十分困難，企業也難以獨立解決這一問題，需要通過協會，行業。政府通過更深的討論共同尋求解決方案。招人力求新渠道，留人尋求新方法，積極與溫州乃至國內優秀高校進行合作，專項培養，對口招聘，為我市泵閥行業提供更多可用并會留下來的新鮮血液。慎江閥門李慧也補充表示：在溫州地區招聘培養一個新的技術人員成本企業比江蘇地區更高，可以參考建立企業研發飛地，將研發和生產進行一定的分離。

　　本次會議承辦單位，保一集團張曉忠表示;泵閥行業的發展壓力較大，但不應過分關注外部壓力，而是要集中精力把行業做好。同時，要關注如何讓二代接班人積極參與并發揮作用，特別是在管理和技術方面，確保他們能有效掌握企業核心技術。協會可以組織一些學習會，幫助二代接班人提升管理和技術能力，同時關注供應鏈完善、信息化和智能化發展等主題。另外，應注重基礎設施和技術層面的標準制定，為二代接班人提供富有營養的學習內容，以留住人才并促進企業長遠發展。

　　五洲閥門程才平表示;打造學習型的協會服務年輕化的行業成員，更多走出去，特別是對行業企業在工廠規劃，自動發展，管理人才結構等方面進行學習。

　　浙江石化閥門肖東海表示;面對原材料采購壓力及市場競爭加劇，企業正布局新的領域以尋求增長點，同時推動信息化和智能化進程，如原材料在線交易、質量追溯系統等，降低生產成本并提高效率。如果協會可以在原材料或配件能采取更集中的對接方式，整合各家企業的采購需求，可能在一定程度上解決這個問題。

　　佰通防腐設備葉佰通表示：協會應搭建橋梁，服務好政府和行業內的小微企業，幫助他們正規化、規范化發展，不要讓協會或者行業“出大事”。特別是在稅收合規方面給予指導，并建立培訓平臺，提供技術、研發等方面的培訓，以促進企業健康有序地發展。其次，目前來自總包模式下墊資風險、資金鏈壓力等問題，這要求公司在投標報價時考慮成本和資金安全十分值得企業關注。此外積極尋找轉型發展方向，市場變化不會等你反應過來，協會也應該集思廣益，擴大交流討論，尋找新的研發發展方向并為行業提供更多建議。

　　有氟密朱煒健表示：行業針對傳統行業的倚重風險較大，市場供大于求導致競爭無序加劇，加大對新興產業的研究，對接企業數字化，信息化的轉型升級更符合新生代掌門人的優勢特點，年輕人對于生產和制造不熟練，也很難在短時間內取得突破，但年輕人更富有學習屬性，因此針對企業精益生產數字化，從經營數據里面，做好企業內部生產、財務管理，合規板塊進行優化，推動企業的發展。

　　凱喜姆閥門章筆詞表示：作為剛接班公司一部分管理任務的新生代而言，目前更注重的是熟悉與學習。目前市場競爭過于激烈，從供應商的角度，會有焦慮，作為接班的二代，壓力更大，對于市場情況，規避不了就盡全力修煉內功，尋找新的突破發展方向。

　　維都利閥門夏崇茅表示：市場競爭激烈，尤其是價格競爭無序的情況下，行業內需關注堅守質量底線，特別是不要砸了溫州閥門在品質上的招牌。同時要調整心態應對內卷現狀，不內卷不進步，要積極樂觀地看待問題，避免自我內耗，找到合適自己的發展路子。應聚焦經營管理，提升精細化管理水平，并注重防范稅務、安全環保等各方面的風險。

　　江南閥門黃子龍表示：溫州的閥門行業在過往的十年一直處于穩步發展的階段，但從今年開始，受下游項目采購縮減，市場競爭等影響，很可能在今年守不住增長勢頭，而且從目前看，2025年的市場情況也不容樂觀，特別是對中小型企業而言，壓力更大。因此在建立頭部企業生態鏈，精誠合作發展之外，尋找新的渠道和方向顯得尤為重要，不管是核電(未來十年的黃金主題)、軍工、船舶等行業的采購需求會非常穩定，但是適者研究，適者進入。其次，當前企業面臨的一大挑戰是人力資源管理，尤其是年輕一代員工占比不足，年齡層偏大，思維方式固化，招人和培訓成本高昂。建議通過協會與本地院校加強合作，培養對口人才。第三，針對目前行業對數字化信息化的追求，建議協會牽頭尋找打造一款信息化和智能化通用版本產品，降低企業信息化改造成本，推進泵閥行業信息化平臺建設。

　　協會監事長、久恒光電吳旭浩表示：1.協會應該統計，尤其是優秀的供應鏈企業的統計工作，并找出具備潛力的供應鏈企業并著力培育，使之成為行業的頭部競爭力企業。 2.積極響應政府，借助兩會平臺，通過行業組織收集數據和建議，由行業代表或委員提交給各級政府，以推動行業發展和解決實際問題。3.積極展開交流討論，尤其是對行業趨勢產業比如核電、船舶、電站及煤化工等領域的進入機會。要注重與上級或同業協會之間的技術合作與交流，尋找新課題、尋求新發展。4.積極在溫州舉辦各類型的活動會議，例如利用溫州國際泵閥展同期舉辦各類型的專業活動與技術交流論壇，圍繞基礎制造，部件制造，信息化以及業主運用等課題邀請業內專家進行專題分享，群策群力打造溫州名片級活動，為溫州乃至國內泵閥行業打造一個學習與供采結合的平臺。5.在企業數字化打造上，力求務實實用，而不是務虛好看。注重解決企業在數字化管理的實際問題，而不是應付參觀打造的“大屏”工程。

　　溫州市經信局產業處林劍處長表示：本次是以學習的心態參與。目前關注的是泵閥行業的數字化轉型，以及爭取將泵閥產業進入省一級新興產業群的開放賽道，并在申報省一級主賽道。此外圍繞國家重大戰略賽道，尋求我市泵閥產業可融合發展的領域產業，從而爭取更多發展資源。泵閥產業是溫州傳統五大產業之一，發展質量關系到溫州市“兩萬”計劃，因此市領導及經信局非常關注泵閥產業的發展。因此參加此次會議也是為了吸收更多的行業真實聲音，摸準年度泵閥行業發展的真實脈搏，預測下一年度行業發展趨勢，并圍繞發展趨勢制定相對應的支持政策，受益匪淺!

　　會議上還就價格協同體系，人才流失、企業外遷以及打造優質產業鏈等內容進行討論發言。本次會議還赴保一集團有限公司、浙江紐頓流體控制有限公司參觀交流。