（記者 鄒春艷）1月，上海銷售公司搶先抓早、上下同欲，圓滿完成月度銷量、利潤目標，實現“開門紅”。連日來，公司將集團公司2025年工作會議精神落到實處，圍繞“統籌推進‘油氣氫電非’協同發展”要求，以構建成品油、非油、新能源新業務“三分天下”中長期戰略目標為行動綱要，奮進以轉型發展為主要內容的“三次創業”新征程。

　　主動適應油品需求減量新常態，堅持“跑贏大勢、跑贏對手”，穩住成品油作為規模和效益“壓艙石”的基本盤。公司實施“市場營銷攻堅工程”，統一策劃市場、資源、銷售策略，加大直批終端客戶開發力度，加強會員體系建設，強化精準營銷，整合互聯網平臺資源，做強線上營銷，確保市場份額不降。

　　堅持非油發展無上限理念，以服務模式創新、運營格局創新、經營賽道創新打開增量增效空間。公司從商品營銷向顧客經營轉變，打造強韌靈活的供應鏈體系，增強客戶對品牌的認同；開展充電場站綜合運營，打造“電非一體化”場景；在大型樓宇、科技園區、地鐵樞紐推廣打造智能化無人化業務場景，試點開展線上業務，線上營銷和平臺運營能力實現質的提升；與肯德基、德克士、福彩等品牌聯合，規模化拓展餐飲、充電、洗車等業務。

　　堅持規模化發展，以空前力度推進新能源、新領域實現突破。公司加快充電業務網絡布局，以自建、收購、合資、合作、租賃等多種方式快速開發，重點拓展站外充電場站規模，在科技園區、工業園區、物流園區等重要區位大力推進集成式光儲充換檢一體化綜合業態開發；持續發揮低硫船用保稅燃料油業務、臨港新片區開發兩個新領域轉型陣地作用，拓展差異化市場，鞏固區域市場相對優勢；優化新能源項目運營，推動標準化、效益化、多元化運營，持續積蓄轉型發展新動能。